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Projektmoderation - Seminar

Seminar Beschreibung Kurzbeschreibung

Lenken Sie Gruppengespräche zeiteffizient und ergebnisorientiert. Sie kennen das vielleicht: Stundenlange Meetings in denen sich alle Beteiligten im Kreis drehen, Sitzungen die zu keinem konkreten Ergebnis führen. Die Moderationsmethode eröffnet neue Möglichkeiten für den erfolgreicheren Verlauf von Projektmeetings, Kick-Off-Veranstaltungen und Krisensitzungen. Ob Lagebeurteilung, Ideenfindung oder Konfliktbewältigung: Mit Moderation kommen Sie schneller ans Ziel. Je mehr Sie über diese Moderationstechnik wissen, desto mehr können Sie bei Ihrer täglichen Arbeit profitieren. Moderieren ist weit mehr, als bunte Zettelchen und Wölklein an eine Wand zu pinnen. Moderieren ist eine Philosophie. Eine Philosophie aus der Praxis für die Praxis. Ziel der Moderationsmethode ist allerdings nicht, irgendwelche Philosophien zu zelebrieren, sondern Resultate zu erreichen. Resultate, von denen Ihr Projekt profitiert.

Ziel: In diesem Seminar lernen Sie die Moderationsmethode mit all ihren Vorteilen und Anwendungsmöglichkeiten von Grund auf kennen und für Ihre berufliche Praxis zu nutzen. Sie erleben eine Standard-Moderation. Sie trainieren die positive, zum Inhalt distanzierte Haltung eines Moderators. Und Sie erfahren wie Sie Ihre Gruppe wirksam unterstützen und Visualisierungsmethoden sinnvoll einsetzen.

Seminar Voraussetzungen Voraussetzungen

  • Keine

Seminar Beschreibung Inhalt

• Was verbirgt sich hinter der Methode?

• Die Philosophie der Moderation

• Möglichkeiten und Grenzen der Moderation

• Durch Fragen führen

• Meinungen der Teilnehmer abholen und festhalten

• Sinnvolle Strukturierung der Beiträge

• Bewerten und Prioritäten setzen

• Die Gruppe durch den Prozess bis zur Entscheidung führen

• Weiterführende Maßnahmen festlegen

Seminar Ziel Ziel

Dieser Kurs instruiert Führungskräfte, das Potenzial ihrer Rolle als Moderator
innerhalb eines Projektes so effektiv wie möglich auszuschöpfen.

Seminar Zielgruppe Zielgruppe

  • Führungskräfte

  • Projektleiter

  • Teamleiter

  • Abteilungsleiter

offene Schulung

Eine offene Schulung findet in einem unserer Schulungszentren statt.
Dauer: 3 Tage
Preis: 1.495,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer
(1.779,05 € inkl. USt.)
Seminarstandorte:
Start-Termine: (Ortsabhängig)
Unterlagen:
Verpflegung:
Prüfung:

Firmenschulung

Eine Firmenschlung kann sowohl bei Ihnen vor Ort als auch in einem unserer Schulungszentren stattfinden.
Dauer: 3 Tage
Preis: 1.390,00 € zzgl. USt. pro Tag
(1.654,10 € inkl. USt.)
Schulungszentren:
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • München
  • Nürnberg
Unterlagen: zzgl.
Verpflegung: zzgl.
Prüfung: zzgl.
alle Preise verstehen sich zzgl. Reisekosten/Spesen
Projektmanagement Moderation Führung Besprechungen
Artikelnummer: 304